我1996年,当吉尔Savery2006年，M.E.M.在亚特兰大奥运会花样游泳比赛中赢得一枚金牌，这种全球性的比赛应该以减少其对环境的影响为目标，这是一个新概念。

国际奥林匹克委员会(IOC)刚刚通过了环境作为奥林匹克精神的第三个“支柱”(其他两个都是)体育运动和文化)，并将环境因素作为选择主办城市的主要标准。《奥林匹克宪章》首次明确要求未来的奥运会以“促进体育可持续发展”的方式举行

到2000年悉尼奥运会，奥运村和其他主要场馆的规划包括绿色设计、太阳能和节水战略，这是主办城市为减少浪费和提高能效而采取的首批大规模举措之一。在随后的几年中，其他大型体育赛事的组织者开始为其赛事实施可持续性目标。

萨弗里在大学本科时就研究过环境，他看到了一个机会。2004年，她进入了耶鲁大学林业与环境研究学院，在那里，她围绕着体育和可持续发展的关系定制了自己的课程。

“这是我的两大爱好的结合——运动和环境，”她说。“我在这一切发生的第一线。我很幸运，因为我是第一批研究这个新兴领域的人之一。”

在此后的几年中，她帮助多个组织——包括伦敦奥运会和残奥会组织委员会（LOCOG）和美国杯赛事管理局——将可持续实践融入其赛事规划中。

萨弗里领导了英国生物区域发展集团（Biological Regional Development Group）2012年伦敦工作计划，为伦敦夏季奥运会做准备。伦敦夏季奥运会目前被视为大型体育赛事实现可持续发展的金标准。她的任务是支持组织者实现其可持续性目标，该目标由生物区和WWF-UK共同制定。

“BioRegional与其他几个利益相关者一起支持伦敦2012年奥运会申办团队，”她说。“这种支持有助于向国际奥委会表明，我们相信这些目标，并且这些目标是可以实现的。”

在其他成就中，2012年伦敦奥运会设立了跟踪其碳排放的标准，并实施了强有力的计划，以减少送往垃圾填埋场的垃圾数量。Savery的工作包括在建造奥林匹克公园期间对建筑材料的试点再利用项目，以及一个让运动员自己参与可持续发展重要性的项目。

M最近，萨弗里担任2013年旧金山美洲杯帆船赛的可持续发展主管。

在这个角色中，她制定并实施了一个可持续发展计划，旨在实现碳中性、零浪费和可持续性的活动。她与帆船队、赞助商、工作人员、供应商和建筑团队一起工作，以减少城市和旧金山湾水域潜在的负面影响。

“对于参与项目的大多数人来说，这些都是全新的概念，”她说，“你如何让人们放慢脚步，理解这些新概念，并将它们融入到他们正在做的事情中？”？

“这是一个巨大的挑战，尤其是在时间紧迫、预算紧张的情况下，你正试图提供高质量的产品——体育赛事本身。”

碳中和目标是通过碳管理战略实现的，该战略包括测量温室气体排放，尽可能减少排放，然后通过碳信用来补偿不可避免的排放。减少措施包括使用可再生能源和生物燃料，在场馆使用电动高尔夫球车，鼓励观众步行、骑自行车或乘坐公共交通工具前往赛场。“这个自行车代客在观众中大受欢迎!”Savery说。

组织者也选择不使用一次性塑料饮料瓶。“这在如此规模的活动中是前所未有的，”萨弗里说。“海洋环境中的塑料污染是一个重大问题，它正在我们的海洋中制造塑料漩涡。我们对观众进行了塑料污染方面的教育，并通过在活动场所不使用一次性塑料来进行演讲。”

她帮助组织者在可持续性方面实现了一个示范活动。它被环保组织“水手之海”(Sailors for the Sea)认证为白金级清洁赛舟会，成为首个获得最高评级的赛事。

T萨弗里将可持续发展与体育联系在一起，这一事实并不令人惊讶。这就是她当初来到F&ES的原因。

作为一名奥运选手，她非常清楚在体育赛事中有多少浪费，在许多领域都存在改进的机会——包括能源使用、交通和公众参与。

她说:“我尽可能地围绕这些问题定制了每一节课，重点关注奥运会和国际足联世界杯等重大体育赛事。”

在她的论文项目中，她与F&ES教授合作斯蒂芬·凯勒特探讨大型体育赛事作为一个平台对观众进行可持续性决策教育的价值。

“当时，体育和可持续发展是坚不可摧的，”凯勒特回忆道。“她在这一领域无疑是开拓者。有一些先例可供借鉴，但在美国并不多。

“但她作为一名奥运会金牌得主是有信誉的。她不是一个有伟大想法但没有进入系统的人。她知道奥运会是如何组织的，发生了什么，并且已经有了一些网络。”

萨弗里最近成立了她自己的可持续发展咨询公司，Sruslecone Strategies，Inc.，她说，她看到不仅组织者，而且运动员和赞助商的知名度都有所提高。如果你能接触到他们，它将提供一个巨大的平台来接触大量观众。

“像奥运会这样的活动覆盖了地球的三分之二，”她说，“我们可以做些什么来与这些人接触？我们可以使用什么信息？我们将对所有这些利益相关者说些什么？”？

“活动界在参与方面做得越来越好，但我们还有很长的路要走。”