但即使有了这些额外的技能，他也知道没有一个人能解决所有问题。这就是杨紫琼最近成立公司的原因OnePointFive这个名字指的是1.5摄氏度的升温目标，专家表示，为了避免最糟糕的全球气候影响，社会必须保持这个目标。

onepoint的商业模式与传统的可持续发展咨询模式不同，它从许多学科聘请专家，帮助企业实现自己的可持续发展目标。杨紫琼表示，为了应对各种挑战，许多公司都试图聘用具有“广度和深度”经验的员工或可持续发展团队。

“这代价高昂，而且在无法找到某些技能时，会对人力资本构成挑战。”

他说，不是每个客户都有相同的需求。根据他们的可持续发展目标，一些人正在寻求化学专业知识和/或资金帮助。其他人则在寻找数据科学见解和/或系统设计。onepoint的目标是提供能够提供这些更个性化、更相关服务的专家。

他表示:“创造系统性变革所需的许多解决方案，将需要跨学科、灵活的专家。”“通过onepoint，我想聚集合适的人才，与组织合作，作为常驻的可持续发展专家，开发和执行可持续解决方案。”

例如，该公司的第一个客户是一家护肤品公司，为了实现可持续发展目标，该公司需要在绿色化学和原料采购方面的专业知识。杨紫琼说:“我们能够预先审查和动员专业人士，他们提供特定的专业知识，结果产生了更好的结果。”

他表示，这种更精简的方法现在尤其能引起共鸣，因为企业正面临潜在的预算短缺，而且越来越多的人开始远程工作。

杨说，在他的职业生涯中，在耶鲁大学与客户打交道时，他经常发现许多公司根本没有能力实现其可持续发展目标，无论是材料采购还是应对气候风险。有些人可能有工程或科学专业知识，但缺乏使财务运作的专业知识，而另一些人有商业专业知识，但提出的解决方案没有良好的科学依据。

例如，在耶鲁大学的一堂课上，他为一家制鞋公司就回收聚酯纤维的使用做了一份成本效益分析。杨紫琼表示，这一经验表明，在商业与环境的结合方面需要取得多大的进展——即使是在大型、成熟的跨国公司。

到目前为止，onepoint团队由10名来自不同学科背景的专家组成，包括仿生学、环境工程、设计、数据科学、通信、企业战略、金融等。杨紫琼希望在下一阶段的增长中将这支队伍扩大一倍(这支队伍包括YSE、耶鲁管理学院和耶鲁工程与应用科学学院的毕业生)

他说：“我认为，客户应该拥有解决其特定可持续性挑战的合适人才，而不必为不符合其需求的专业知识支付过高的费用。”。“如果有一个强大的市场，我们最终可能成为可持续发展专家的市场——解决方案的媒人。”