面试技巧

准备。礼服。的答案。问!

你已经准备了一份有针对性的简历和简洁的求职信,现在你已经被邀请参加面试了。你研究过这个组织吗?准备和练习典型面试问题的答案?你有自己的问题要问吗?
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在华盛顿举行的一年一度的杜克-耶鲁环境招聘会上的集体面试。

清单:要带什么

  • 有纸和笔的文件夹
  • 工作描述
  • 简历/引用
  • 给面试官的问题
  • 如有必要,提供完整的个人简历以供公司申请
  • 展示和讲述项目——出版物,写作样本等。

清单:穿什么

  • 合身的保守的西装
  • 干净熨烫的衣服
  • 擦鞋
  • 微妙的配件
  • 男黑袜
  • 最小的化妆
  • 透明或浅色指甲油

关于专业着装和面试的资源

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耶鲁大学环境招聘会成员的着装。

面试前准备

  • 研究机构/行业-了解趋势,新闻,标准,项目,竞争对手,校友
  • 找出你正在面试的人
  • 彻底了解职位描述
  • 了解你的简历,能够顺利通过它
  • 准备好以下问题的答案:介绍一下你自己——你的电梯演讲还是30秒演讲
  • 了解与职位相关的3大优势
  • 要意识到并知道如何谈论你的弱点
  • 了解自己如何适应公司
  • 研究和实践典型问题
  • 让你的推荐人排好队
  • 准备一份问题清单
  • 如有需要,准备作品集材料
  • 读报纸,为闲聊找些方便的话题
  • 练习!模拟面试,在镜子前,和朋友们一起

回答行为面试问题:
STAR =情况,任务,行动和结果

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小组成员史蒂夫·拉姆齐和费利西亚·斯宾塞在芝加哥警署的年度春季会上采访Palooza,半天的面试技巧小组和模拟面试环节。
年代情景——简要描述一个能回答问题的情景。
T问——你是如何决定解决一个问题的?你必须完成什么?
一个行动—你采取了哪些步骤来解决/完成问题?
R结果是什么?

行为面试问题要求你回顾或想象一个情况或问题,并描述你对这个问题的解决方案——你真正被要求的是讲一个故事。除了回答被问到的问题,你构建叙述的能力也反映了你的自我意识、创造力和沟通技巧的水平。

STAR方法是一个方便的缩略词,可以作为大纲来指导你的叙述。典型的问题集中在领导力、决策、团队合作和处理优先事项冲突的能力上。选择一个有积极结果的答案/故事,突出你的知识、技能和能力,并让人感觉你是谁!

行为面试问题样本:

1.你处理冲突的典型方式是什么?
2.你是否有过这样的经历:你必须激励那些意见不一致的团队成员?
3.请告诉我你在过去一年里所做的一个艰难的决定。
4.请给出一个你有效地授权一个项目的例子。

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学生参观法国电力公司在克鲁恩大厅的展位。

传统的面试问题

大多数面试都会以传统问题和行为问题相结合的方式开始,理想情况下会变成一场对话。为了做好准备,我们建议每个人都研究一下典型问题的答案。几个例子:
  1. 说说你自己吧。
  2. 你觉得自己5年后会在哪里?
  3. 你的优点和缺点是什么?
  4. 你为什么选择耶鲁大学?

《学生面试第三方招聘者指南》

当你找工作的时候,你会发现一些雇主雇佣第三方机构来帮助他们确定和雇佣大学生。雇主可以聘请第三方组织进行校园招聘,代表公司参加招聘会,通过互联网网站筛选求职者,或其他招聘活动。许多大学就业中心允许第三方招聘者通过他们的办公室与学生合作。一些公司有特殊的政策,适用于第三方招聘者如何、何时和何地与学生合作。YSE的CPD建议您了解与这些组织合作相关的问题。

美国大学与雇主协会(NACE)将第三方招聘者定义为“为临时、兼职或全职工作机会而不是出于自身需求招聘候选人的机构、组织或个人。”第三方招聘人员的类别包括:
  • 职业介绍所:职业介绍所为许多组织提供职位,当推荐的候选人被聘用时就会收到报酬。列出职位的费用要么由列出职位空缺的公司支付,要么由被聘用的候选人支付。如果招聘启事中没有“费用已付”的字样,一定要在签署任何文件之前问清楚费用是谁支付的。
  • 猎头公司:猎头公司与雇主订立合同,寻找并筛选符合条件的人来填补特定的职位。费用由雇主支付。猎头公司的代表将确认他们所代表的雇主。
  • 合同招聘人员:雇主雇佣合同招聘人员在招聘和雇佣职能中代表他们。
  • 简历推荐公司:简历推荐公司收集求职者的信息并将其转发给潜在雇主。数据可以包含在简历或数据表格(无论是纸质的还是电子的)。雇主、求职者或双方都需要支付费用。你必须给公司书面许可才能把你的简历发给雇主。您的许可应包括一份声明,明确说明该等信息可用于何人及何目的。

问题要问

第三方招聘人员可能对你的求职有帮助,但要做一个明智的消费者。仔细阅读所有材料。问问题。向你的职业服务办公室的工作人员询问。让律师阅读任何你要签署的合同。以下是一些你可能想问的一般问题:

  1. 在我这个领域有多少职位空缺?如果你有机会,询问一下与你的领域相关的职位正在招人或空缺的数量。这些都是很重要的问题,因为在某些情况下,招聘人员可能并不真正了解他们发布的空缺职位的类型或数量。他们可能更有兴趣把你的名字加入他们的候选名单,以此来吸引更多的雇主或客户。或者他们可能是在收集学生的简历,以获得潜在的工作机会。(你所在机构/就业中心名称)不允许第三方招聘人员面试学生,除非他们试图填补实际的工作空缺。
  2. 如何使用这些信息?第三方招聘人员可以合法地将你的简历分享给你正在寻找的职位的合同雇主。招聘人员必须明确地告诉你,你的材料和信息不会在公司之外分享,也不会用于面试时他们所代表的公司以外的任何目的。第三方招聘人员不能把你的信息卖给任何人。你可以选择授权招聘人员在其他地方分享你的数据,但你的授权应该以书面形式给予招聘人员。
  3. 应聘者是否受到了平等和公平的对待?如果你有资格获得工作机会,第三方招聘人员必须将你的信息传递给雇主,无论你的种族、肤色、国籍、宗教、年龄、性别、性取向或残疾。
  4. 谁来支付费用?在你同意任何事情或签合同之前,问问招聘人员谁会支付费用。
版权所有©1999全国大学和雇主协会,经许可转载。
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